Ferramenta Soma 11 · Domínio 6

Sinistralidade e Margem por Tipo de Plano

Analise a margem por tipo de plano (individual vs. empresarial), calcule o ponto crítico do seu mix e identifique quando o crescimento começa a gerar prejuízo.

📋 Plano Individual / Particular

Pacientes ativos (individual)

Sessões/mês por paciente

Média: 12–20 sess/mês

Preço recebido / sessão (R$)

O que a operadora/paciente paga

Custo real / sessão (R$)

Custo operacional real por sessão

🏢 Plano Empresarial / Corporativo

Pacientes ativos (empresarial)

Sessões/mês por paciente

Preço recebido / sessão (R$)

Custo real / sessão (R$)

🔭 Simulação — O que acontece se o mix mudar?

% Individual no mix (slider)

60%

Arraste para ver o impacto no Ponto Crítico

📊 Referências — Parâmetros TEA Observados

Indicador	Individual	Empresarial
Sinistralidade	40–60%	15–25%
Sessões/semana	3,9–4,5	2,0–3,0
Abandono/cancelamento	45–50%	20–30%
Custo per capita/mês	R$ 480–680	R$ 320–450

Diagnóstico do Mix Atual

% Individual

—

% Empresarial

—

Calculando...

💲 Margem por Tipo de Plano

Individual

—

Empresarial

—

Receita total / mês

Individual—

Empresarial—

TOTAL—

📈 Resultado Financeiro Consolidado

Receita Total—

Custo Total—

Resultado—

Sinistralidade geral—

⚠️ Ponto Crítico e Simulação de Mix

Se o mix for 60% individual + 40% empresarial:

Margem simulada

—

Resultado/mês

—

Barra de risco por mix

100% Empresarial100% Individual

Lei 32 — Método Soma

"Crescimento não é sinônimo de sustentabilidade. Muitas organizações celebram aumento de volume. Poucas analisam se o crescimento continua gerando valor."