Simulador Estratégico

Suficiência de Rede Assistencial

Avalie se sua capacidade instalada está sendo bem utilizada e descubra quantos espaços ou horas você precisa para atender qualquer meta de atendimento.

Dois módulos integrados

Diagnóstico
+ Dimensionamento

Entenda sua ociosidade hoje e projete a estrutura que você precisa amanhã.

Divulgação: Simulador desenvolvido para apoiar decisões de dimensionamento assistencial, expansão de rede e gestão de capacidade instalada. Para análises personalizadas, fale com Alexandre Telles — alexandre.telles@somasaudeegestao.com.br — Soma Saúde e Gestão.

⚙️ Parâmetros de classificação — Taxa de Ocupação

Defina os limiares que classificam cada espaço como Ocioso, Equilibrado ou Sobrecarregado com base na taxa de ocupação real (%).

💡 Taxa de ocupação = (atendimentos realizados ÷ capacidade máxima) × 100

Ocioso Ocupação abaixo do mínimo

Limite inferior (%)

0% %

Status Ocioso quando ocupação < 70%

Equilibrado Faixa ideal de operação

Limite superior (%)

81% %

Status Equilibrado entre 70% e 95%

Sobrecarregado Ocupação acima da faixa segura

Status Sobrecarregado quando ocupação > 95%

Pode indicar risco de qualidade, sobrecarga da equipe ou necessidade de expansão imediata.

Resumo das faixas configuradas:

Ocioso

Equilibrado

0%70%95%100%

⚡

Modo Rápido — Cálculo direto de Ocupação e Ociosidade

Já tem os números? Informe capacidade e realizados e veja o resultado na hora — sem preencher a tabela completa.

Capacidade máxima

atendimentos possíveis

Atendimentos realizados

atendimentos feitos

Taxa de Ocupação

—

do que foi usado

Taxa de Ociosidade

—

do que foi desperdiçado

Gap absoluto

—

atend. não realizados

Fórmula: Ocupação = realizados ÷ capacidade × 100 | Ociosidade = (capacidade − realizados) ÷ capacidade × 100

Dados por espaço — Diagnóstico

Informe a estrutura física e os atendimentos realizados para calcular a taxa de ocupação real de cada espaço.

Linhas de exemplo ilustram os três cenários (ocioso, equilibrado, sobrecarregado). Edite ou remova conforme necessário. Linhas com realizados = 0 aparecem como "Sem dados".

Nome do espaço	Tipo	Modalidade	Pac./atendimento	Qtd espaços	Período (início/fim)	Abertura/ Fechamento	Tempo do atendimento (min)	Intervalo entre atendimentos (min)	Aproveit. real (%)	Capacidade (atendimentos)	Capacidade (pacientes)	Realizados (atendimentos)	Taxa de ocupação (%)	Gap (pac. ociosas)	Status	Ação

Capacidade total

pacientes

Total realizados

atendimentos

Ociosidade absoluta

atend. não realizados

Taxa ocupação consolidada

Status consolidado

—

Leitura automática: Preencha os dados para visualizar a análise consolidada.

Observação: linhas com realizados = 0 não entram no consolidado. Isso evita que espaços ainda não preenchidos distorçam a análise.

📐 Como funciona o Dimensionamento

Informe sua meta de atendimentos e os parâmetros operacionais. O simulador calcula automaticamente as duas alavancas: quantos espaços você precisa mantendo o horário atual, e quantas horas/dia você precisa manter com os espaços atuais.

Dimensionamento por cenário

Cada linha é um cenário de dimensionamento independente. Compare diferentes combinações de meta, modalidade e parâmetros operacionais.

Nome do cenário	Modalidade	Pac./atendimento	Período (início/fim)	Tempo do atendimento (min)	Intervalo entre atendimentos (min)	Aproveit. (%)	Meta de atendimentos	Horário atual (h/dia — alavanca A)	▶ Espaços necessários (alavanca A)	Espaços atuais (h/dia — alavanca B)	▶ Horas/dia necessárias (alavanca B)	Ação

Como ler as alavancas: Preencha ao menos um cenário com meta acima de zero para ver a análise.

Alavanca A — mantém o horário que você informou e calcula quantos espaços são necessários. | Alavanca B — mantém a quantidade de espaços que você informou e calcula quantas horas/dia são necessárias.

O que é Taxa de Ocupação?

Mede quanto da capacidade instalada foi efetivamente utilizada. Uma taxa baixa indica ociosidade de espaço ou equipe. Uma taxa muito alta sinaliza risco de sobrecarga e pode comprometer a qualidade do cuidado.

Fórmulas centrais

Capacidade:

Horas úteis = dias × h/dia × aproveit.%

Ciclo = tempo do atendimento + intervalo (min)

Atendimentos = (h úteis × 60) ÷ ciclo × espaços

Capacidade = atendimentos × pac./atendimento

Diagnóstico:

Ocupação% = (realizados ÷ capacidade) × 100

Dimensionamento:

Espaços = ⌈meta ÷ (atend./espaço × pac./atend.)⌉

H/dia = (meta × ciclo) ÷ (pac./atend. × espaços × dias × aprov. × 60)

Para que é usado?

Identificar ociosidade real de consultórios e box.
Dimensionar abertura de novas unidades.
Calcular quantos espaços abrir para uma fila de espera.
Comparar cenários de horário estendido vs. mais espaços.
Apoiar decisões de contratação, escala e agenda.

Gestão com indicadores

Transforme dados de capacidade instalada em decisões estratégicas de expansão, contratação e dimensionamento de rede.

Alexandre Telles

alexandre.telles@somasaudeegestao.com.br

Soma Saúde e Gestão

Memória de cálculo

1. Horas úteis disponíveis

As horas brutas do período são ajustadas pelo aproveitamento real, que desconta almoço, limpeza, ausências e outros tempos não produtivos.

Dias = data fim − data início + 1

Horas brutas/dia = fechamento − abertura

Horas úteis totais = horas brutas × dias × aproveit.%

2. Ciclo de atendimento

Cada atendimento ocupa um ciclo = tempo de atendimento + intervalo de transição. Esse ciclo determina quantas atendimentos cabem nas horas úteis.

Ciclo (min) = tempo do atendimento + intervalo

Atendimentos por espaço = ⌊(h úteis × 60) ÷ ciclo⌋

Atendimentos totais = atend./espaço × qtd espaços

3. Capacidade e ocupação (Diagnóstico)

A capacidade converte atendimentos em pacientes pela modalidade. A taxa de ocupação compara o realizado com essa capacidade máxima.

Capacidade (pac.) = atendimentos totais × pac./atendimento

Taxa de ocupação = (realizados ÷ capacidade) × 100

Gap = capacidade − realizados

4. Alavancas de Dimensionamento

Para uma meta de atendimentos, o simulador calcula duas formas de chegar lá: ampliando espaços (A) ou estendendo o horário (B).

Atendimentos p/ meta = ⌈meta ÷ pac./atendimento⌉

A: Espaços = ⌈atendimentos p/ meta ÷ atend./espaço⌉

B: H/dia = (atendimentos p/ meta × ciclo) ÷ (espaços × dias × aprov. × 60)

Exemplo prático — Diagnóstico

3 salas ABA individual, 07h–19h (12h brutas), 20 dias, aproveit. 80%, ciclo de 60 min. Realizaram 450 atendimentos.

Horas úteis = 12h × 20 × 80% = 192 h

Atendimentos/sala = (192 × 60) ÷ 60 = 192 | Totais = 192 × 3 = 576

Capacidade = 576 × 1 = 576 pac. | Realizados = 450

Taxa ocupação = (450 ÷ 576) × 100 = 78,1% → Ocioso (abaixo de 80%)

Gap = 576 − 450 = 126 atendimentos ociosos

Premissas importantes

O simulador considera dias corridos entre as datas. Descontos de feriados devem ser ajustados nas datas informadas.
O aproveitamento real captura perdas globais (almoço, limpeza, ausências). O intervalo entre atendimentos é aplicado adicionalmente por ciclo.
Para modalidade em grupo, informe o tamanho real do grupo, não o máximo teórico.
Taxa de ocupação acima de 95–100% não é sustentável operacionalmente — indica necessidade urgente de expansão ou revisão de agenda.
No dimensionamento, as horas/dia calculadas (alavanca B) representam o horário bruto necessário antes do aproveitamento. O valor pode exceder 24h se a combinação de parâmetros for inviável — sinal de que a meta exige mais espaços.
Combine esta análise com absenteísmo, rotatividade, sazonalidade e qualidade assistencial para decisões robustas.

Precisa dimensionar sua rede assistencial?

Use este simulador como base para decisões de expansão, contratação e adequação da capacidade instalada à demanda real.

Contato

Alexandre Telles

alexandre.telles@somasaudeegestao.com.br

Soma Saúde e Gestão