Passo 1 de 6
Premissas do Projeto
Defina o contexto da análise. O Ciclo Soma começa com uma pergunta fundamental — qual sistema estamos construindo?
📋 Identificação
Horizonte para calcular ROI e Payback
🎯 Contexto Soma — Em qual ecossistema estamos?
Lei 37 — Antes de analisar dados, entenda a decisão que precisa ser tomada.
As premissas definem o filtro de interpretação de todos os resultados. Uma mesma margem pode ser aceitável para uma clínica em expansão e inaceitável para uma operadora avaliando internalização.
As premissas definem o filtro de interpretação de todos os resultados. Uma mesma margem pode ser aceitável para uma clínica em expansão e inaceitável para uma operadora avaliando internalização.
Passo 2 de 6 — Ciclo Soma: O (Oportunidade)
Demanda Assistencial
Existe demanda real? Antes de calcular capacidade, precisamos entender o volume de necessidade.
👥 População e Necessidade
Número de pessoas no público-alvo da sua região
% da população que necessita do serviço (ex: TEA ≈ 1–2%)
Participação de mercado estimada
—
Calculado automaticamente
📅 Frequência de Atendimento
—
—
Volume de demanda mensal
📊 Demanda atual (se análise de expansão/internalização)
Deixe 0 para nova unidade
Para cálculo de saving em internalização
—
% de demanda que existe mas não é atendida
Passo 3 de 6 — Ciclo Soma: O (Oportunidade)
Capacidade Instalada
Conseguimos entregar? Calcula a capacidade máxima da estrutura e compara com a demanda.
🏢 Estrutura Física
Recomendado: 75–85%
⚡ Capacidade Calculada
Horas úteis/mês
—
por sala
Capacidade total
—
sessões/mês
Gap (Demanda − Cap.)
—
sessões/mês
Índice de Suficiência
—
capacidade / demanda
Lei 39 — Antes de ampliar recursos, revele a capacidade oculta da operação.
Se a suficiência está acima de 100%, verifique se o problema não é distribuição ineficiente de horários antes de planejar novas salas ou profissionais.
Se a suficiência está acima de 100%, verifique se o problema não é distribuição ineficiente de horários antes de planejar novas salas ou profissionais.
Passo 4 de 6 — Ciclo Soma: M (Mobilização)
Dimensionamento de Equipe
Quem fará acontecer? Calcula o número de profissionais necessários e o custo total de pessoal.
👥 Equipe por Especialidade
Especialidade
Sessões/mês
Duração (min)
Carga (h/sem)
Modelo
Custo unit.
💰 Resumo de Pessoal
Total profissionais
—
necessários
Custo pessoal/mês
—
R$
Custo/sessão médio
—
R$
Atend. planejados/mês
—
sessões
Lei 7 (Método Soma) — Liderança situacional.
Cada profissional tem um perfil e maturidade singular. O dimensionamento não é apenas numérico — considera supervisão, formação complementar e engajamento. Use o Sim 3 para o cálculo completo por especialidade.
Cada profissional tem um perfil e maturidade singular. O dimensionamento não é apenas numérico — considera supervisão, formação complementar e engajamento. Use o Sim 3 para o cálculo completo por especialidade.
Passo 5 de 6 — Ciclo Soma: S (Sustentabilidade)
Viabilidade Financeira
O modelo fecha? CAPEX, OPEX, Receita, EBITDA, ROI, Payback, Saving e Custo Evitado.
💰 Receita
Preenchido automaticamente da aba Equipe
Faltas e cancelamentos reduzem a receita efetiva. Dado real em TEA: 29–51% (média 41%)
—
Após desconto de absenteísmo
🏗️ CAPEX — Investimento Inicial
CAPEX Total
R$ 0,00
📋 OPEX — Custos Operacionais Mensais
—
Terapeutas, aplicadores, analistas
Custo mensal total com encargos
Ex: 4 recepcionistas × R$1.920 = R$7.680
Ex: 3 ASG × R$1.920 = R$5.760
Ex: 2 porteiros × R$1.920 = R$3.840
OPEX Total Mensal
R$ 0,00
📉 Saving e Custo Evitado (opcional)
Saving = economia real observada (o que deixamos de pagar).
Custo Evitado = o que teríamos gasto sem a intervenção (ex: internações evitadas por APS).
São conceitos diferentes.
Para análise de internalização/verticalização
—
Ex: internações evitadas, custos de sinistro
—
Dashboard Executivo — Método Soma
Análise de Viabilidade
Resultado consolidado da análise
0
/ 100
Calculando...
🔄 Diagnóstico Soma — Ciclo SOMA aplicado
💡 Recomendações do Método Soma
📈 Projeção Financeira — 24 meses
Acumulado de receita, OPEX, EBITDA e recuperação do CAPEX ao longo do período
🥧 Composição do OPEX
Distribuição dos custos operacionais mensais
📊 Saving vs Custo Evitado
Comparativo de ganhos do projeto
📋 Resumo Executivo Completo