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Análises práticas sobre gestão operacional, indicadores, cadeia de suprimentos e Saúde 4.0 — escritas por quem está em campo.
Em destaque
Uma diretoria TEA de alta performance depende de sete pilares interdependentes — com papéis distintos quando o olhar é de clínica prestadora ou de operadora de saúde. Explore cada pilar em profundidade.
Ler conteúdoPublicados
Abrir uma unidade do zero e assumir uma operação existente são problemas diferentes com um erro em comum: agir antes de entender. As cinco fases da implantação, o plano de 90 dias e a matriz de risco que acompanha os dois casos.
Ler conteúdoPor que comparar unidades sem ajustar por nível de suporte instala um incentivo perverso no painel da diretoria — e como a mesma estratificação responde onde abrir a próxima unidade, com qual perfil e com qual equipe.
Ler conteúdoModelo operacional completo, números de referência e próximos passos para quem quer abrir uma clínica especializada em TEA com estrutura comprovada. Inclui CAPEX, OPEX, EBITDA e Payback estimados.
Ler conteúdoDo estudo de viabilidade estrutural à governança da transição assistencial — as 10 etapas para decidir se um serviço deve ser internalizado, as 6 armadilhas que indicam quando não verticalizar, e o roteiro de 8 etapas para migrar pacientes sem ruptura.
Ler conteúdoCiclo SOMA, 40 leis, 8 domínios e a tese central que orienta toda a metodologia — construída em 20 anos de campo, não em livros.
Ler conteúdoDa pontuação Vineland ao número correto de sessões por especialidade — o protocolo que conecta avaliação clínica com decisão operacional e financeira, com visões distintas para clínicas e operadoras.
Ler conteúdoICH, absenteísmo, fluxo de entradas e saídas, altas e qualidade: os cinco grupos de indicadores que fazem diferença, os parâmetros de referência e o que fazer quando os números não fecham.
Ler conteúdoDas etapas pré-operacionais até a abertura das agendas: o checklist completo de processos, estrutura física, pessoas e regulatório — com os simuladores Soma conectados a cada fase.
Ler conteúdoModelo completo: OPEX, pessoal, ticket médio, margens e o impacto do absenteísmo na viabilidade. Parâmetros extraídos de operações reais.
Ler conteúdoR$ 60 milhões em irregularidades investigadas em 2026. Conheça as quatro tipologias de fraude, os sinalizadores de risco e os protocolos que blindam clínicas e operadoras.
Ler conteúdoEm breve
Construir dashboard é fácil. Garantir que a diretoria use o dado para decidir é outra história. Mapeamos os três pilares da governança de dados em saúde.
Em breve →A média de desperdício em OPME no Brasil ainda é alarmante. Discutimos o framework de padronização e controle que reduz custo sem comprometer assistência.
Em breve →Eficiência operacional em terapias só funciona quando a experiência da família é desenhada como parte do modelo assistencial.
Em breve →